La consultora mendocina presenta la evolución de su metodología de desarrollo de franquicias y suma como novedad FRANQ·LAB, un formato para empresas que buscan dar sus primeros pasos hacia un modelo replicable.
Especializada en desarrollo y expansión de franquicias, SURACI avanza en una nueva etapa de su propuesta de servicios con un objetivo concreto: hacer que profesionalizar y franquiciar una empresa sea un proceso más ágil, accesible y conectado con la expansión real de la marca.
La principal innovación está en la evolución de su Desarrollo de Franquicias SURACI, que ahora incorpora una metodología más estandarizada, herramientas digitales e inteligencia artificial aplicada internamente para reducir tiempos de relevamiento, análisis y producción, sin reemplazar el criterio profesional del equipo.
Este nuevo modelo apunta a completar el desarrollo en aproximadamente 16 semanas, disminuyendo además la carga de trabajo que tradicionalmente debía asumir el empresario durante el proceso.
“Hoy las empresas no pueden esperar seis meses o un año para ver si pueden crecer. Necesitan metodologías más ágiles que les alivien el trabajo diario, cuiden su presupuesto y las conecten directamente con oportunidades reales en el mercado”, destaca Nicolás Suraci, director de la consultora.
El cambio también alcanza al modelo comercial. Se trabaja sobre alternativas de financiación más extensas sin interés, en 12 o 18 cuotas, y vincula el desarrollo con una instancia posterior llamada Impulsor Comercial, diseñada para posicionar la franquicia, generar interesados y acompañar activamente su expansión.
De esta manera, la relación con la marca no termina con la entrega de manuales o documentación: continúa durante la etapa en la que la franquicia debe empezar a encontrar inversores y crecer.
FRANQ·LAB: de un negocio probado a una primera réplica
Por otro lado, y como parte de esta evolución, la consultora también incorpora FRANQ·LAB, un programa guiado dirigido a empresas que ya tienen un negocio funcionando y quieren comenzar a preparar su primera réplica bajo un formato de franquicia.
A través de encuentros grupales, metodología, trabajo de autogestión e instancias privadas, las empresas trabajan sobre grandes ejes: qué modelo quieren replicar, cuáles son los números de esa nueva unidad y los elementos básicos necesarios para su comercialización.
El recorrido incluye inversión inicial, premisas de ventas y costos, Estado de Resultados, criterios para derecho de entrada y regalías, procesos críticos y una hoja de ruta hacia una primera unidad piloto.
“Una empresa no está lista para franquiciar solo porque su negocio funciona bien hoy. Está preparada cuando puede explicar de manera sencilla qué replica, demostrar sus números con claridad y enseñarle a otro lo que antes solo sabía el dueño”, agrega Suraci.
A diferencia del desarrollo integral, FRANQ·LAB propone una instancia más colaborativa y progresiva, para empresas que quieren avanzar en la construcción de su franquicia antes de ingresar en etapas más profundas de manualización, legales y conocer qué procesos son críticos y cómo transferir el conocimiento que hoy depende del dueño o de su equipo.
Con estos nuevos lanzamientos, la consultora reafirma su compromiso de brindar herramientas concretas y adaptadas a las exigencias actuales del mercado, facilitando que más negocios regionales puedan profesionalizarse y expandirse a nivel nacional e internacional.
Más información sobre los programas en el sitio web https://suraci.com.ar | Instagram: @suracifranquicias
