En el año 2021 se creó El Club del Manager, con el objetivo de desarrollar un nuevo estilo de liderazgo en la región.
Hoy cuenta con más de 40 miembros y está trabajando activamente por mejorar el estilo del liderazgo de la región, con encuentros mensuales, una agenda participativa y comprometida con la educación y el desarrollo de distintas líneas de trabajo.
El pasado 22 de febrero en Club House de Chacras de Coria se realizó el evento apertura 2024 y algunas de las conclusiones extraídas del Encuentro Inaugural del Club del Manager estuvieron alineadas a estrategias de liderazgo ante un panorama empresarial marcado por la incertidumbre.
Algunas de las conclusiones a destacar:
1. Liderazgo Resiliente: Ante la volatilidad actual, los managers deben exhibir un liderazgo firme y resiliente. Incluso en medio de sus propias dudas, se espera que proporcionen dirección y estabilidad a sus equipos.
2 Proximidad con los Equipos: La cercanía con los miembros del equipo, especialmente aquellos con subordinados a cargo, es imperativa. La empatía y el apoyo son pilares esenciales para mantener la cohesión y la productividad.
3 Escucha Activa: A pesar de la falta de soluciones instantáneas, la práctica de la escucha activa es fundamental. Este ejercicio promueve la colaboración y facilita la identificación de soluciones efectivas.
4 Claridad y Orientación: En un entorno de incertidumbre, los colaboradores buscan claridad y orientación por parte de sus líderes. Los managers deben comunicarse de manera transparente y ofrecer una hoja de ruta clara para atravesar períodos turbulentos.
5. Actitud de Servicio y Contención: Estar disponibles para brindar apoyo y contención demuestra un liderazgo comprometido. Los managers deben adoptar una actitud de servicio y estar dispuestos a proporcionar recursos y asistencia cuando sea necesario.
6. Realismo Optimista: Aunque se reconozcan los desafíos, es esencial adoptar una mentalidad realista pero optimista. Esta visión permite identificar oportunidades en medio de la adversidad y evitar la resignación.
7. Motivación en la Crisis: La capacidad para inspirar entusiasmo, incluso en tiempos de crisis, es un distintivo del liderazgo efectivo. Los managers deben actuar como catalizadores de motivación y mantener altos los niveles de moral en sus equipos.
8. Cimentar la Confianza: La confianza mutua es un activo invaluable en momentos de incertidumbre. Los managers deben trabajar incansablemente para construir y mantener relaciones de confianza con sus equipos.
9. Comunicación Estratégica: Las palabras tienen un poder transformador en la construcción de la realidad organizacional. Los managers deben comunicarse de manera estratégica, transmitiendo un mensaje claro y alentador que fomente la esperanza y la resiliencia.
10. Vulnerabilidad Aceptada: Reconocer y compartir las propias vulnerabilidades contribuye a crear un entorno de confianza y apoyo. El Club del Manager proporciona un espacio seguro para que los líderes expresen sus preocupaciones y encuentren apoyo mutuo.
11. Potenciación del Networking: En tiempos de incertidumbre, el networking efectivo se convierte en una herramienta indispensable. Los managers deben aprovechar las redes profesionales para intercambiar recursos y experiencias, fortaleciendo así la capacidad colectiva para superar desafíos.
