Emprendedores, Management

5 errores al armar un plan para pyme

Evitá los errores más comunes a la hora de elaborar un plan para tu negocio.

Los planes son una de las herramientas básicas que necesitás para manejar un negocio en forma profesional. Conocer los errores más habituales al armarlos te ayudará a evitarlos y ser más eficiente.

Error 1. Un rumbo no es un plan

El punto de partida de todo plan es un rumbo o estrategia; sin embargo no alcanza con saber a dónde se quiere ir para dar cuerpo a un sistema de decisiones entrelazadas. Es necesario proyectar el futuro y bajar a tierra el gran objetivo (“montar un negocio”, “abrir un restaurant”, “aumentar la facturación”), definiendo una serie de metas y acciones para alcanzarlas. Es cierto que algunos planes pueden ser más generales o “direccionales”, pero siempre requieren cierto nivel de detalle para guiar la implementación.

Error 2. Incoherencia entre objetivos y recursos

Es difícil cruzar el Atlántico en bote o ascender el Himalaya en ojotas. Si no hay una relación coherente y lógica entre lo que se quiere lograr y los recursos con los que se cuenta, no puede haber un buen plan. Si bien es habitual escuchar las historias de grandes emprendedores que arrancaron en un garaje o conquistaron el mundo con un sitio web hecho en casa, son más bien excepciones. Asegurar un equilibrio entre aspiraciones y recursos permite dejar de soñar y empezar a avanzar.

Error 3. Falta de elementos básicos

Armar un plan implica seguir un método particular; es decir dar forma a un conjunto de elementos básicos que no pueden faltar: objetivos, recursos, plazos, entre otros. Si nunca armaste uno, mirá otros planes para tener referencias o pedí ayuda a la hora de confeccionar un plan importante, como puede ser el plan de negocios.

Error 4. Escaso análisis del contexto

Un buen plan para una empresa no se arma encerrado en una oficina, lejos de la realidad del negocio y del sector industrial en que opera. Por el contrario, es fundamental entender las restricciones, dificultades y oportunidades que surgen del contexto para asegurarse de tomar decisiones que luego sean implementables en la realidad.

Error 5. Dejar el plan en la carpeta

Los planes son una herramienta para poner en práctica: anticipar decisiones, elegir entendiendo las consecuencias y planteando escenarios y accionar según lo previsto. Si no, son ejercicios inútiles. Muchos emprendedores dedican tiempo a planificar y luego guardan el plan en el cajón, sin consultarlo ni revisarlo mientras trabajan. Como planteó el autor y consultor Peter Drucker: “Los planes son sólo buenas intenciones a menos que se conviertan inmediatamente en trabajo duro.”

Planificar es esencial para emprender, pero hay que hacerlo bien para no desperdiciar tiempo y esfuerzo.

Fuente: María Laura Lecuona -Buenos Negocios – buenosnegocios.com

 

 

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